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我公司開展質安分級管理制度培訓交流活動

來源:原創(chuàng)文章 作者:本站編輯 發(fā)布時間:2015-04-09 瀏覽人次:1341

工程綜合部:曹華俊

    為了更好的進行工程質量和安全的監(jiān)督管理,充分發(fā)揮分公司職能部門的職能作用,今年起,鐘鑫公司實行分級管理模式。應我公司員工的強烈要求,提高公司員工對質量、安全的管理意識,適應新形勢下的管理模式,4月3日,我公司工程綜合部組織公司各項目技術負責人、質檢員、安全員等項目管理骨干人員,進行了質量、安全分級管理制度的宣貫和培訓。

    本次培訓活動,由工程綜合部曹華俊主講,對質量安全分級管理的理念和涵義進行了闡述,對新形成的管理辦法、獎罰細則等方面進行了詳細的解說,強調了我公司工程綜合部以“服務為本、以制度強化”的管理思路。

    針對制度中提及的相關規(guī)定,參會人員展開了熱烈的討論,對日常工作中遇到的難點、重點問題,進行了交流探討。在完成制度宣貫內(nèi)容后,工程綜合部成員就參會人員提出的重點、共性問題,給出了合理化的建議,并強調了管理過程中應持有的立場和態(tài)度,以及如何將制度當做工具運用在日常管理工作當中。

    此次培訓大會提高了各項目部安全員、質檢員的管理意識和管理手段,解決了一些在實際工作中出現(xiàn)的質量安全管理難題。這次活動也是公司實行質量、安全分級管理模式的一個重要組成部分,對提高我公司自主管理水平、員工質量安全意識,具有不可替代的作用。相信在嚴謹?shù)墓芾碇贫认?,在全體員工的共同努力下,我公司一定會在未來取得更加突出的成績,在質量、安全方面取得更大的提高。