張敏:知人善任強隊伍,精益管理創(chuàng)效益
扎根市政建設十年,從施工員到項目經(jīng)理,從參與、負責地鐵工程土建項目到獨立負責月亮灣這個結(jié)構、裝修、機電安裝等于一體的綜合性項目,張敏談到項目管理經(jīng)驗時,他認為團隊的選人用人和人員配置對項目建設和團隊發(fā)展至關重要:工程建設的從無到有要靠人一點一滴地做,對于施工行業(yè),人是第一生產(chǎn)力,敢于用人、善于用人、精益團隊,讓團隊成員擰成一股繩,才能真正做到通過項目歷練一批人、成長一批人、涌現(xiàn)一批人,提高整體管理效率,促使項目部為公司增效創(chuàng)收。
在月亮灣項目的管理中,張敏經(jīng)常跟團隊人員強調(diào),做事情和做好事情是兩個完全不同的概念,一定要在最大程度完成自己崗位職責的同時,盡可能想得更全面、做得更高效。他始終堅持“能者上、庸者下”的用人原則,爭取將最合適的人放在最合適的崗位,并發(fā)揮出最大效用。
對于剛滿30歲,但成熟穩(wěn)重且技術實力過硬的顏春生,張敏大膽將月亮灣項目的技術工作交付于他,帶領項目技術團隊屢獲BIM技術大獎,五年時間已成長為月亮灣項目的技術主管;2018年入職的技術員劉磊磊、楊飛,經(jīng)過兩年多的歷練,成為可以獨當一面的技術后備力量,并獲得鐘鑫公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號;月亮灣項目自招施工員尹尚,從剛?cè)肼殞ΜF(xiàn)場摸不著頭腦到現(xiàn)在對各項規(guī)范駕輕就熟,他說他的快速成長很大程度源于張敏的不斷鼓勵和信任,讓他感受到自己也是項目建設中很關鍵的一部分。
“厚德善建,實干興邦”是漢陽市政的企業(yè)使命,更是張敏的努力方向,他將腳踏實地、行穩(wěn)致遠,繼續(xù)帶出更多的后備力量,一起為城市建設奮力奔跑。
李鵬:施工之精神,團隊之“靈魂”
古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手多么強大,就算是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍,這就是亮劍精神。從工地普通施工員,十年磨劍到項目經(jīng)理,李鵬始終保持永不言敗的信心和鍥而不舍的執(zhí)著,他心里堅守的這種“狹路相逢,勇往直前”的亮劍精神不僅影響著自身的發(fā)展,同樣也在他帶領的項目團隊中傳承至今。他常說,施工團隊要具備施工精神,長期形成的傳統(tǒng)和性格才是這支團隊的靈魂,一但團隊注入了靈魂,那么無論歲月更迭、人員流失,這個團隊的“魂”將始終支撐全員無懼無畏,勇往直前!
令李鵬印象深刻的鸚鵡大道(四新北路—汽渡路)改造項目是武漢軍運會備選線路的一部分,需要在三個月內(nèi)完成該道路及附屬設施的改造提升、交通設施的改造提升及綠化和景觀等多方面施工任務,施工內(nèi)容多,施工時間緊迫,且該路段交通流量大,沿線商鋪眾多,施工條件也尤為復雜。為在規(guī)定工期內(nèi)圓滿完成施工任務,他鼓勵項目團隊成員一定要以必勝的信心和決心打贏這場“攻堅戰(zhàn)”!為確保工程順利進行,在工程前期他多次率領項目部主管人員針對全線疑難問題進行摸排調(diào)查,提前做好預處理施工方案,有效解決施工問題,從而節(jié)省了大量寶貴工期。施工員周江雄回憶起那段建設經(jīng)歷時說道,當時我們8個員工在李經(jīng)理的合理組織下,分段、分片負責各自承接的斷面任務,每天下午六點準時邊吃晚飯邊匯報各自手頭的工作和需求,當日困難必須當日解決,在絕不服輸精神的支撐下日夜鏖戰(zhàn),終于如期完成施工任務,保障了軍運會的順利開展。
2017年,為保障工區(qū)內(nèi)某幼兒園9月的正常教學,他以一套行之有效的施工方案提前五天完成該段施工,力保幼兒園的正常教學;2018年初,武漢市遭遇大雪后,他帶領工人累計清理積雪道路長約三十六公里;2019年,他先后負責了五條軍運會保障路線道路的提檔改造施工項目,均圓滿在節(jié)點前完成施工任務;2020年,面對異常嚴峻的新冠疫情形勢,他扛責在肩、以身作則、勇挑重擔,用自己的實際行動生動詮釋了一名建筑人員的奉獻精神。2021年,他又將精力投入到下一個建設中,繼續(xù)將自己的光和熱散播在他熱愛的工程事業(yè)。
一個果敢而有魄力的領導者才能帶領團隊無懼無畏、勇往直前,李鵬爭取成為這樣的團隊領導者,也爭取讓自己堅守的施工精神影響著自己的團隊繼續(xù)無堅不摧、所向披靡。